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Special Dog presenta estrategia de expansión basada en la premiumización, la innovación y la sostenibilidad
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Special Dog presenta estrategia de expansión basada en la premiumización, la innovación y la sostenibilidad

La principal inversión anunciada es la construcción de una nueva unidad industrial en Mateus Leme (MG). Con una inversión estimada de R$ 300 millones y el inicio de operaciones previsto para el primer trimestre de 2027, la planta será la primera unidad productiva de la empresa fuera de su sede principal y permitirá ampliar su capacidad de abastecimiento en diferentes regiones de Brasil.
Una trayectoria en evolución
Según Priscila Manfrim, directora administrativa de Special Dog Company y representante de la segunda generación de la familia fundadora, la trayectoria de la empresa no puede resumirse en un único hito, sino en una sucesión de decisiones estratégicas que acompañaron la evolución del mercado pet brasileño.

"Es difícil mencionar un solo hito, porque la empresa ha evolucionado a lo largo de estos 25 años, buscando crecer junto con el mercado", afirmó. Entre los momentos más importantes de esa trayectoria, la ejecutiva destacó la ampliación del portafolio entre 2017 y 2018, una iniciativa que fortaleció la competitividad de la compañía, seguida por la inauguración de la planta de alimentos húmedos en 2019, una inversión que marcó el ingreso de la empresa a una nueva categoría de productos. Más recientemente, el lanzamiento de la línea Super Premium Natural Bionatural, en 2024, representó otro paso importante en el posicionamiento de la empresa en segmentos de mayor valor agregado.
 
Para la ejecutiva, la nueva planta representa la continuidad de esa estrategia de crecimiento. Además de ampliar la capacidad productiva, la unidad permitirá aumentar la capilaridad de la operación y respaldar la expansión geográfica de la compañía. "Será nuestra primera unidad productiva fuera de la sede principal", destacó.
La evolución del consumidor
Al analizar el panorama de la industria pet, Manfrim señaló que el mercado continúa creciendo, aunque con un cambio importante en la dinámica de expansión. Según explicó, el crecimiento ya no depende únicamente del aumento del volumen de consumo, sino, principalmente, de la transformación en el comportamiento de los tutores.

"La mascota forma cada vez más parte de la familia. Ese tutor está cada vez más preocupado por el alimento que ofrece a su mascota", explicó. Para la directora, este movimiento impulsa la premiumización del mercado, aumentando la demanda de productos orientados a la salud, la longevidad y el desempeño de los animales.

Este nuevo perfil de consumo también influye directamente en la estrategia de innovación de la empresa. De acuerdo con Manfrim, la compañía busca comprender las demandas del mercado, transformando esas expectativas en soluciones con fundamento técnico y nutricional.

"Muchas veces el tutor quiere algo, pero, al no ser técnico ni especialista, no sabe exactamente qué necesita. Nuestro desafío es alinear las necesidades del mercado con la nutrición y ofrecer soluciones que integren ambos aspectos", afirmó.

La estructura actual de la compañía respalda esta estrategia. Según los datos presentados durante el encuentro, Special Dog cuenta con seis plantas de producción de alimentos para mascotas, una capacidad productiva cercana a las 26.000 toneladas mensuales, un portafolio de más de 90 productos y presencia en más de 40.000 puntos de venta. Además, exporta a más de diez países y dispone de cuatro centros de distribución y una flota propia para atender su operación logística.
Innovación como estrategia
La agenda de innovación fue presentada por Mariana Monti, gerente de Investigación y Desarrollo, quien expuso proyectos orientados al desarrollo de nuevos ingredientes y tecnologías para la alimentación de mascotas. Entre ellos se encuentra la investigación con proteína de insecto, una iniciativa desarrollada en colaboración con instituciones de investigación y universidades, que forma parte de la estrategia de la empresa para desarrollar soluciones alineadas con las nuevas demandas del mercado y con la búsqueda de alternativas nutricionales más sostenibles.

 
Sostenibilidad integrada
Otro de los temas abordados durante el encuentro fue la sostenibilidad. João Paulo Figueira, gerente de Desarrollo Sostenible, presentó la evolución de la agenda ESG de la compañía y destacó cómo los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza se han incorporado a las decisiones estratégicas de la empresa. Las iniciativas incluyen proyectos relacionados con la economía circular, la eficiencia operativa y la gestión ambiental, además de las metas establecidas en el Informe de Sostenibilidad 2025.
Expansión con planificación
Al referirse a los próximos años, Priscila Manfrim reafirmó que la expansión continuará desarrollándose de manera gradual. Según explicó, antes de avanzar hacia nuevos mercados, la empresa pretende comprender las características de cada región y adaptar su modelo de negocio para garantizar un crecimiento consistente.

"Somos muy conservadores en nuestra estrategia de crecimiento. Buscamos comprender el mercado, entender cuál es la mejor manera de atenderlo y, solo entonces, ingresar y consolidar nuestra participación", concluyó.

All Pet Food agradece a Special Dog Company la invitación a participar de este encuentro, que permitió conocer de cerca la estrategia de crecimiento de la compañía y conversar con sus principales ejecutivos sobre innovación, sostenibilidad y las perspectivas del mercado pet brasileño
    Fuente: All Pet Food

Farmina acelera su expansión y debuta en el mercado de snacks dentales
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Farmina acelera su expansión y debuta en el mercado de snacks dentales

La empresa italiana Farmina da un paso más en su estrategia de crecimiento en el mercado brasileño al incursionar en la categoría de snacks para perros. El fabricante acaba de lanzar su primera línea de snacks dentales y funcionales, que comprende 42 referencias, ampliando así su alcance más allá de los alimentos secos y húmedos premium y superpremium.
  El nuevo producto llega al mercado en un momento de fuerte expansión para la empresa en el país. Tras invertir R$ 45 millones en la construcción de su primer centro de distribución en Latinoamérica, en Bragança Paulista (SP), y ampliar su capacidad de producción y logística, la empresa utilizará ahora esta estructura para acelerar la diversificación de su portafolio y conquistar nuevas categorías.
  'Brasil ocupa actualmente una posición estratégica para Farmina, tanto por el potencial de crecimiento del mercado interno como por el papel que desempeña como plataforma de exportación para Latinoamérica. Las inversiones realizadas en los últimos años nos han brindado las condiciones para sostener este nuevo ciclo', subraya Marcelo Hara , quien acaba de dejar la dirección general de la empresa en Latinoamérica para asumir el liderazgo global desde Ámsterdam, Países Bajos.

  La estructura fortalece el nuevo ciclo de crecimiento
La entrada en el segmento de snacks representa un paso más en la estrategia iniciada con la modernización de la operación brasileña. Con el centro de distribución de 10.500 metros cuadrados, integrado con la fábrica de Bragança Paulista, el fabricante espera duplicar su capacidad de producción nacional y consolidar a Brasil como centro de exportación para 14 países latinoamericanos . Actualmente, cerca del 30% de la producción brasileña ya abastece a los mercados internacionales.   La salud bucal impulsa una nueva categoría
El debut de Farmina se produce en un segmento que ha ido cobrando importancia a medida que crece la concienciación sobre el cuidado preventivo de los animales de compañía. Se estima que más del 80 % de los perros mayores de dos años padecen algún grado de enfermedad periodontal.
  Diseñada para complementar la rutina de higiene bucal, sin reemplazar el cepillado diario ni la atención veterinaria, la línea incluye cinco familias de productos distribuidas en 42 referencias. Estas son Vet Life Dental Care , N&D Quinoa Dental Treats , N&D Pumpkin Dental Treats , N&D Tropical Selection Dental Treats y N&D White and Brown Dental Care.
  'Siempre nos hemos comprometido a desarrollar productos que tengan sentido desde el punto de vista nutricional y clínico. Con esta línea, queremos ofrecer a los dueños de mascotas una alternativa que se adapte a la rutina de sus animales, respete su perfil nutricional y contribuya a mantener la salud bucal', explica Patrícia Padovez , veterinaria y gerente nacional y latinoamericana de Farmina.   La tecnología se centra en la diferenciación
El fabricante apuesta por los diferenciadores tecnológicos para competir en un sector cada vez más competitivo. Los snacks presentan una singular forma de estrella de seis puntas, diseñada para aumentar el contacto con los dientes y las encías durante la masticación, favoreciendo la eliminación mecánica de la placa.
  La fórmula combina tripolifosfato de sodio y zinc, una combinación que, según la empresa, ayuda a retrasar la acumulación de sarro de forma más eficaz que los productos formulados únicamente con tripolifosfato. Fuente: Panorama Pet&Vet

ADM amplía su producción en Brasil con una nueva fábrica
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ADM amplía su producción en Brasil con una nueva fábrica

ADM inauguró una nueva planta de premezclas y aditivos para nutrición animal en Apucarana (PR), ampliando así su capacidad de producción en Brasil y reforzando su presencia en uno de los principales mercados mundiales de proteína animal. La planta fue diseñada para abastecer todo el territorio nacional y se encuentra entre las operaciones más avanzadas de la compañía en este segmento.
  Con una superficie de 7.500 metros cuadrados, la planta tiene una capacidad instalada de aproximadamente 40.000 toneladas anuales y puede producir hasta 10 toneladas por hora. Según la empresa, el proyecto combina automatización avanzada, sistemas de dosificación de precisión y herramientas de trazabilidad para aumentar la previsibilidad y la seguridad de los procesos de producción.
  La nueva operación se desarrolló para satisfacer las crecientes demandas de la cadena de suministro de proteína animal en cuanto a calidad , control de procesos y seguridad alimentaria. Entre sus principales ventajas se incluyen sistemas de monitoreo de materia prima, segregación de ingredientes y un menor riesgo de contaminación cruzada durante la fabricación.
  Según Raphael Bozola , vicepresidente de nutrición animal de ADM para Sudamérica, la inauguración representa mucho más que un simple aumento de la capacidad de producción. «Más allá de un mayor volumen de producción, la apertura de esta planta simboliza nuestra decisión estratégica de crecer con control, estandarización y excelencia operativa», afirmó el ejecutivo.   Céntrese en la trazabilidad y la personalización
La empresa destaca que la unidad fue diseñada para ofrecer una mayor trazabilidad de los ingredientes utilizados en las formulaciones, una exigencia cada vez más relevante para los productores y los mercados de exportación. Los sistemas implementados permiten un seguimiento detallado de los materiales utilizados en cada lote producido.
  Otra característica distintiva es la capacidad de desarrollar formulaciones personalizadas para diferentes perfiles de producción animal. La planta cuenta con silos individuales y sistemas de mezcla específicos, lo que permite un mayor control del proceso y la preservación de la integridad de las formulaciones.
  Esta apertura refuerza el compromiso de ADM con el segmento de nutrición animal, un área considerada estratégica para el crecimiento de la compañía en Sudamérica. Brasil se encuentra entre los mayores productores mundiales de proteína animal, lo que genera una creciente demanda de ingredientes, premezclas y soluciones destinadas a aumentar la eficiencia de la producción. Fuente: Panorama Pet&Vet

Tomás Crespo Tassara, CEO de <strong>Grupo Molino Chacabuco</strong>: <em>“La calidad y la innovación son premisas irrenunciables en cada proyecto que encaramos”</em>
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Tomás Crespo Tassara, CEO de Grupo Molino Chacabuco: “La calidad y la innovación son premisas irrenunciables en cada proyecto que encaramos”

Para comenzar, ¿podría contarnos brevemente sobre la historia de la empresa y su rol dentro de la organización? 
En Grupo Molino Chacabuco tenemos un rol muy importante que es alimentar a las personas y las mascotas con una estrategia de negocio alineada con el desarrollo sostenible, teniendo como pilares la calidad y la innovación de todo lo que hacemos y ofrecemos a nuestros clientes. 

Yo comencé en la compañía siendo controller y luego como gerente general acompañando la gestión ejecutiva de todas las unidades de negocio de la empresa junto al equipo de gerencias y un directorio. Pertenezco a la cuarta generación de las familias fundadoras y tenemos una trayectoria de 120 años en la industria de alimentos. 

La empresa cuenta con 2 plantas ubicadas en la ciudad de Chacabuco, que elaboran alimentos para mascotas y harinas, respectivamente. Tiene una de las plantas de almacenaje más grande del país con silos con una capacidad total de 50 mil toneladas, así como también una planta de envasado automatizado de alimento para mascotas y centro de distribución de 5.400 posiciones, desde donde se despacha el alimento a los distintos puntos de distribución del país y la región. Recientemente, abrimos oficinas propias en Santiago de Chile, país en el que operamos hace más de 20 años de forma ininterrumpida con nuestras marcas de nutrición animal.    ¿Cómo describiría hoy el posicionamiento de la empresa dentro de la industria pet food (volumen, segmentos, mercados, tipo de producto)? 
Desde hace más 28 años elaboramos y comercializamos alimentos de calidad para perros y gatos alcanzando las 58.000 toneladas al año para mercado interno y exportación. Tenemos una amplia gama de alternativas para la alimentación de las mascotas que son propuestas que compiten en el segmento más sofisticado de la categoría hasta opciones más económicas siempre privilegiando la calidad y seguridad en los alimentos. Todas nuestras fórmulas son cerradas, esto quiere decir que respetamos la calidad de todos los ingredientes en todas las presentaciones en todo momento. 

En el nivel medio, nuestras marcas RAZA perros y RAZA gatos son absolutas referencias en la categoría. Allí ofrecemos un amplio surtido en alimentos secos, húmedos y snacks, donde los compradores podrán encontrar desarrollos novedosos y originales tales como la línea de barritas o los guisados de carne. Otras marcas recientemente renovadas como Max Pet y Pampa, compiten en los segmentos intermedio y premium respectivamente. Y acabamos de evolucionar nuestro alimento ultra prémium Juvenia Nutrition a través de una propuesta nutricional para cada etapa de la vida de los perros y gatos. 
  La línea se amplía con soluciones específicas desde cachorro hasta la madurez, manteniendo su diferencial: el exclusivo Núcleo antioxidante con Resveratrol, Té verde y Vitamina E, ahora potenciado con ingredientes funcionales adaptados a cada momento, como aceite de coco, papaya, cranberries y alcachofa. La evolución de Juvenia Nutrition también se refleja en un nuevo envase que incluye un cierre zipper hermético y una válvula especial diseñada para garantizar la frescura y conservar las propiedades organolépticas. Así como también una renovación total de la imagen de marca y de los envases, acompañando la evolución de la línea. 

Y Gaucho es nuestra oferta en el segmento estándar de productos secos para perros adultos, cachorros y gatos.    Desde el punto de vista productivo, ¿cuáles diría que son hoy los principales desafíos en la fabricación de alimentos para mascotas? 
Hoy nos encontramos frente a nuevos desafíos que van de la mano del potencial y evolución de la industria de alimentos para mascotas. Las empresas debemos producir y abastecer una gran variedad de formulaciones (etapas de vida, ingredientes funcionales, proteínas alternativas), formatos (croqueta, húmedo, snacks) y presentaciones para distintos canales, sin perder eficiencia. 

Esto implica que todas las áreas de una misma organización estén enfocadas a las nuevas tendencias: ciclos de vida de producto más cortos, integración estrecha entre la planta y comercial para iterar rápido según demanda para poder sincronizar producción con canales, volatilidad de precios y disponibilidad de materias primas locales/ importadas y evaluación constante de sustentabilidad y trazabilidad para garantizar calidad, seguridad alimentaria y certificaciones. Y siempre teniendo el foco puesto en las personas y el trabajo en equipo como diferenciador estratégico.    ¿Qué aspectos considera críticos a la hora de garantizar calidad y seguridad alimentaria en pet food? 
Más allá de que las formulaciones son diferentes en cada nivel de propuesta es importante destacar que elaboramos nuestros alimentos bajo los mismos y más elevados estándares de calidad nacional e internacional. En aquellos casos donde nuestras fórmulas comparten ingredientes, utilizamos materias primas del mismo origen y calidad atravesando los mismos procesos y controles de producción. Esto hace que podamos garantizar un elevado estándar de producto a pesar de las diferentes funcionalidades y niveles de precio. 
  ¿Cómo evalúa la evolución del mercado pet food en su país o región en los próximos años? 
Si tomamos predicciones de crecimiento global y que Latinoamérica concentraría una buena parte de ese crecimiento, Argentina es un país con muchas mascotas por lo tanto las predicciones son buenas y la industria de pet food tiene potencial para seguir evolucionando. 

En Argentina, el 78 % de los hogares tienen perro y/o gato y es una tendencia que viene en crecimiento. 
  Estamos comprometidos en seguir construyendo y consolidando nuestra competitividad comercial y capital marcario a nivel local y regional. Continuaremos renovando y actualizando nuestras propuestas siguiendo lo más cerca posible las tendencias y nuevos desarrollos de la industria a nivel global. La calidad de nuestros productos y la búsqueda de innovación, son y serán premisas irrenunciables en cada proyecto que encaremos.
¿Qué cambios está viendo en el consumidor y cómo impactan en la producción (ingredientes, calidad, formatos, trazabilidad, sustentabilidad)? 
Hoy la alimentación de los animales de compañía ha tomado otra relevancia, y los tutores eligen minuciosamente qué dar a sus mascotas. Se sabe que las necesidades nutricionales son diferentes en cada etapa de la vida de un perro y un gato; y es muy importante contar con una adecuada nutrición desde el primer día. Esto repercutirá en toda la vida del animal lo que probablemente le permita vivir más y mejores años. Los avances de la tecnología, la ciencia médica veterinaria, el acceso a la información y a la variedad de alternativas para alimentar correctamente a nuestras mascotas hicieron que el promedio de vida se haya extendido y seguramente lo siga haciendo con el correr de los años. 

Otro punto importante es la gestión de sustentabilidad y calidad que la empresa mantiene en todos sus procesos desde hace muchos años. El 90 % de la energía que utilizamos para producir nuestros alimentos es renovable y proviene de energía eólica provista desde el Parque Eólico Levalle de YPF Luz. Esto equivale a 14,1 GWh/año y al consumo de 4.400 hogares. De esta manera logramos un ahorro de 3.800 toneladas de emisiones de dióxido de carbono al año. 

Y estamos orgullosos de haber logrado nuestro primer Reporte de Sustentabilidad elaborado en alineación con los estándares internacionales GRI (del Global Reporting Initiative) lo que nos permite no solo mostrar lo que la compañía hace muchos años viene haciendo en materia económica, social y ambiental sino también establecer metas año a año. Para acceder al Reporte de Sustentabilidad: https://molinochacabuco.com.ar/sostenibilidad.php      ¿Qué barreras y oportunidades identifican en ese camino? 
En el mercado local, la adopción de categorías prémium se frena cuando los hogares priorizan el gasto en lo esencial. Un ejemplo de ello es el desarrollo de la categoría de alimentos húmedos que representa un mercado con potencial de expansión si se adapta a formatos y precios accesibles. Por otro lado, existe una oportunidad de ampliación en segmentos masivos, teniendo en cuenta que casi tres cuartos de la población en Argentina es de menor poder adquisitivo; hay espacio para marcas que ofrezcan buena relación precio-calidad. 

El camino está en lograr innovación en formatos y formulaciones: snacks funcionales, proteínas alternativas y soluciones para cada etapa de la vida de las mascotas que viven cada vez más años, y un respaldo de sostenibilidad y transparencia como diferenciadores. 
  Mirando hacia adelante, ¿cuáles son los principales objetivos de la empresa en el corto y mediano plazo dentro del negocio pet food?    Estamos trabajando fuerte en lo que se refiere a ampliación y mejora de la propuesta de valor y presencia en los distintos segmentos con propuestas innovadoras y de alto valor nutricional. Hoy nuestra mirada está puesta en descubrir nuevos canales y dispositivos de comunicación y financiación que puedan jugar con los lenguajes de las nuevas generaciones. Nos avalan más de cien años de experiencia y estamos convencidos que hay un camino seguro que es el de experimentar.   ¡Muchas gracias, Tomás, por compartir tu experiencia con nuestra comunidad! Por Tomás Crespo, CEO de Molino Chacabuco
Fuente: All Pet Food

El gigante japonés entra en el mercado brasileño de mascotas con la adquisición de Nutrire.
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El gigante japonés entra en el mercado brasileño de mascotas con la adquisición de Nutrire.

La empresa japonesa Unicharm Corporation anunció la adquisición del 100% de Nutrire Indústria de Alimentos, marcando así su entrada a gran escala en el mercado brasileño de productos para mascotas . Esta operación posiciona a la compañía en el tercer mercado de productos para mascotas más grande del mundo y refuerza su estrategia de expansión en la categoría de bienestar y cuidado de mascotas, con especial atención a Centroamérica y Sudamérica. Esta operación se lleva a cabo en un momento de profunda transformación en el sector de las mascotas en el país, impulsada por un crecimiento constante, el avance de la premiumización y la creciente humanización de las mascotas.   Fundada hace 24 años, Nutrire produce alimentos para perros y gatos y tiene operaciones en Serra Gaúcha y Poços de Caldas (Minas Gerais). Actualmente, la empresa exporta a más de 50 países y cuenta con aproximadamente 400 empleados. 'Nuestra expectativa es que el mercado brasileño mantenga una tasa de expansión superior al 10% anual, impulsada por el crecimiento económico y la creciente demanda de productos de mayor valor añadido', declara Ricardo Maciel , líder de Unicharm en Brasil. La multinacional inició sus operaciones en Tokio en 1961, centrándose en los segmentos de higiene personal, cuidado infantil, productos femeninos y cuidado de adultos.   Brasil entra en el radar estratégico global.   La entrada de Unicharm en el país forma parte del Proyecto Renacimiento (2026-2030), el plan estratégico de la compañía que posiciona las categorías de bienestar y cuidado de mascotas entre los principales motores del crecimiento global. Presente en más de 80 países y regiones, la compañía opera en el sector de las mascotas desde 1986, con una cartera de productos centrada en soluciones de nutrición, higiene y cuidado.   Nutrire refuerza su base industrial y exportadora.
Fundada en 2001, Nutrire opera en el segmento de alimentos premium para mascotas y controla la operación desde la selección de materias primas hasta la fabricación y comercialización de los productos. 'Los valores que hemos cultivado en Nutrire a lo largo de nuestra historia coinciden con los de Unicharm. Esto va más allá de una simple tendencia de mercado', afirma Gerson Luiz Simonaggio , director ejecutivo del fabricante con sede en Rio Grande do Sul, quien continuará al frente de la compañía. Para el ejecutivo, la sólida red de exportación, enfocada en países vecinos, amplía el potencial de la operación como plataforma regional.   Fuente: Panorama PetVet